CONSULTORÍA
Analizamos para construir soluciones de valor ligadas a la gestión de personas y organizaciones hechas a medida de las necesidades de cada cliente.
Nuestra oferta de Servicios se configura como una respuesta a las necesidades y demandas del mercado, que exige un trabajo más "artesano" para proporcionar soluciones realmente pegadas a la realidad del negocio. Se Estructura en cuatro tipos:
Analizamos para construir soluciones de valor ligadas a la gestión de personas y organizaciones hechas a medida de las necesidades de cada cliente.
Identificamos, medimos y diagnosticamos el potencial y talento dentro de las organizaciones, como base para decisiones estratégicas para invertir en personas.
Potenciamos el desarrollo personal, profesional y organizacional; mediante soluciones de aprendizaje técnicamente eficientes eficaces y rentables.
Facilitamos y potenciamos la transmisión de valores, cultura y know how; a través de estrategias de gestión del conocimiento.
Abordamos cada necesidad desde diversas perspectivas y niveles de análisis.
Uno de los principales factores de éxito en la evaluación de personas se basa en la gestión de la información y de las actitudes de los participantes y su entorno. Por ello, las sesiones colectivas de interpretación constituyen una excelente metodología para conseguir el objetivo final del proyecto. De la correcta interpretación del informe depende todo el proceso posterior de desarrollo. Nuestra intervención como consultores externos, profesionales e imparciales facilita la legitimidad, confidencialidad, y conocimiento del modelo, facilitando la comprensión.
Lo más importante de una medición en este contexto lo constituye el hecho de que sirva para mejorar la calidad directiva. Por ello, es vital gestionar la comunicación con cada persona antes y después del proceso de medición. La entrevista cara a cara es insustituible a la hora de romper resistencias, gestionar emociones, y enfocar a la persona hacia la mejora. Proponemos también apoyar individualmente a los evaluados en su proceso de desarrollo, mediante la medotología más adecuada, que puede incluir procesos de coaching, tutoring, seguimiento, etc…
Si tuviéramos que predecir el éxito de un profesional en un puesto de trabajo, podríamos decir que la clave está en comparar el ajuste entre los perfiles del puesto y de la persona.
Esta idea parece evidente, pero se basa en tres supuestos que no se suelen cumplir:
Nuestra propuesta consiste en, desde una perspectiva técnica, ayudar a detectar el grado de ajuste o los "gaps" a desarrollar para que una persona tenga éxito en un puesto determinado.
A partir de ahí podemos establecer planes de carrera, trayectorias de desarrollo, etc. La empresa obtiene con ello varios beneficios:
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